Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 3/2007: 27-34
Operační myšleníNerecenzované - Ostatní
Jedním ze základních předpokladů pro úspěch na operačním a strategickém stupni velení je rozsáhle založené myšlení, a právě taková představa. Tato schopnost zvaná "operační myšlení" není běžně žádným vrozeným charakterovým rysem velitele. Operační myšlení je spíše výsledkem značného uvědomělého úsilí velitele. Ačkoli je operační myšlení jak v míru tak za války jedním z rozhodujících faktorů úspěchu, mnozí operační velitelé zůstali v podstatě zajatci své úzké taktické perspektivy. Myslet takticky je jednoduché a je oblastí, v níž se všichni velitelé cítí dobře, protože taktické myšlení používali po většinu své služební kariéry. Dějiny znají četné případy, v nichž neschopnost nebo neochota velitele k rozsáhlému a daleko do budoucna sahajícímu přístupu k myšlení vedly k velkým neúspěchům nebo dokonce ke ztroskotání polního tažení nebo operace.
Operational Thinking
Operational art is the area of military science between strategy and tactics. Operational method covers the employment of corps and divisions, while tactics apply to lower echelon units, brigades, battalions, companies and platoons. Different armies favour different operational methods which reflect national characteristics, available resources, and specific terrain conditions. Those facts are reflected in "operational thinking" of commanders. Operational thinking is one of most important prerequisites for reasonable deployment of military and non-military means to meet strategy aims. This sort of thinking should be listed in training programmes of military schools. The article is based upon the material drawn from the magazine Osterreichische Militärische Zeitschrift No. 2/2007.
Zveřejněno: 15. září 2007 Zobrazit citaci
