Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 1/2016: 114-124
Řízení rizik jako podpora rozhodovacího procesu v resortu Ministerstva obranyNerecenzované - Ostatní
Článek pojednává o procesu řízení rizik zavedeném v roce 2015 na základě nedůsledné implementace zákona č. 320/2001 Sbírky. Autoři popisují, jak dospět k identifikaci rizika a jeho analýze s využitím identifikace a analýzy aktiv a následně i hrozeb vzhledem k jejich vlivu na aktiva. Ukazují přístup k definování rizik u cílů 2 a 1. úrovně rezortu Ministerstva obrany s využitím posunutí rizika a agregace závislých rizik. Popisují použití výstupů procesu řízení rizik při rozhodování manažerů cílů v procesu střednědobého plánování a procesu ročního plánování rezortu Ministerstva obrany s vazbou na změny v těchto procesech.
Klíčová slova: Aktivum, cíl, hrozba, proces, riziko, hodnotitel rizika, manažer cíle, opatření, rozhodování.
Risk Management as a Support of Decision-Making Process in Ministry of Defence Sector
The article discusses the process of risk management introduced in 2015 as a result of inconsistent implementation of law no. 320/2001. The authors show the way to identify and analyze a risk, using identification and analysis of assets, followed by threats, thanks to their influence on the assets. They demonstrate the approach to defining risks with second and first level targets in the department of Ministry of Defence, while using risk shifting and aggregation of dependent risks. They describe the application of the risk management process outcomes during goal managers' decision-making in the process of medium-term and annual planning of the department of Ministry of Defence in relation to changes in these processes.
Keywords: Asset, Goal, Threat, Proces, Risk, Risk Assessor, Mananger of Goal, Action, Decision-Making.
Zveřejněno: 15. březen 2016 Zobrazit citaci
Reference
- Vychází z RMO č.66/2012 Věstníku, čl. 3 Rada MO pro plánování a čl. 9 odst. 3, RMO č. 20/2015 Věstníku, čl. 14 a Metodika střednědobého a ročního plánování rezortu MO, příloha č. 2 (Popis rozpracování cíle).
- AJP-3.14. Allied Joint Doctrine For Force Protection. NATO Standardization Agency, 2007.
- HUJŇÁK, P., HUJŇÁK, J, MOTAL, M. Doporučená praxe Společnosti pro projektové řízení - Oblast - Řízení rizik. Verze 1. [on-line] Brno: Společnost pro projektové řízení, 2013. [cit. 10. říjen, 2013]. Dostupné z: http://cspr.cz/wp-content/uploads/2014/09/Dobra_praxe_Rizeni_rizik_v1.pdf
- ČSN ISO/IEC 27005. Informační technologie - bezpečnostní techniky - Řízení rizik bezpečnosti informací. Praha: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví, 2013. 64 s. Třídící znak 36 9790.
- Ministerstvo obrany České republiky. Řízení rizik v rezortu Ministerstva obrany [Rozkaz ministra obrany č.20/2015 Věstníku]. Praha: Ministerstvo obrany, 2015.
- Sekce právní. Manuál k Modulu řízení rizik [Čj.: 84-23/2015-1322]. Praha: Ministerstvo obrany České republiky, 2015.
- PITAŠ, Jaromír. Řízení rizik - nástroj úspěšného dosažení cílů. In: Zborník príspevkov z medzinárodnej vedecko-odbornej konferencie MANAŽMENT TEÓRIA, VÝUČBA A PRAX 2015. Liptovský Mikuláš, Slovenská republika: Akadémia ozbrojených síl gen. M. R. Štefánika v Liptovskom Mikuláši, 2015, s. 290-296. ISBN 978-80-8040-516-8.
- PITAŠ, Jaromír. Řízení rizik - nástroj úspěšného dosažení cílů. In: Zborník príspevkov z medzinárodnej vedecko-odbornej konferencie MANAŽMENT TEÓRIA, VÝUČBA A PRAX 2015. Liptovský Mikuláš, Slovenská republika: Akadémia ozbrojených síl gen. M. R. Štefánika v Liptovskom Mikuláši, 2015, s. 290-296. ISBN 978-80-8040-516-8.
- Ministerstvo obrany České republiky. Metodika střednědobého a ročního plánování rezortu MO [Čj.: 97-11/2013-3691]. Praha: Ministerstvo obrany České republiky, 2013.
- Ministerstvo obrany České republiky. Směrnice ministra obrany pro plánování činnosti a rozvoje rezortu MO na roky 2017 - 2021 s upřesněním na rok 2016 [Čj.: 97-10/2015-3691]. Praha: Ministerstvo obrany České republiky, 2015.