Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 1/2016: 61-72

Rychle a prakticky použitelná zpravodajská informace - podpůrný prostředek pro rozhodovací proces velitelůRecenzované - Přehledový

Ing. Martin Havlík

Specifické atributy informací jako aktuálnost, včasnost, přesnost a spolehlivost jsou základním požadavkem pro rozhodovací proces velitele. Analýza informací a šíření výsledných zpravodajských produktů k adresátům v rámci zpravodajského cyklu poskytuje příležitost novému fenoménu zpravodajského konceptu označovanému jako Actionable Intelligence. Tento článek popisuje doktrinální vymezení a definice pojmu Actionable Intelligence a vliv tohoto specifického zpravodajského konceptu na rozhodovací proces velitelů. Část příspěvku pojednává o místě Actionable Intelligence v oblasti zpravodajství, konkrétně tedy propojení se zpravodajskými disciplínami a jednotlivými fázemi zpravodajského cyklu. Je zde také zdůrazněno propojení na význam sdílení zpravodajských informací, systémy včasného varování a ochranu vlastních sil na taktické úrovni. Další část tohoto článku je zaměřena na vliv zpravodajské podpory na rozhodovací procesy velitelů.

Klíčová slova: Zpravodajství, rozhodovací proces, sběr dat, informační analýza, hrozby, rizika, podpora.

Actionable Intelligence - Supporting Instrument for Commander's Decision-making Process

This article describes the doctrinal determination and definitions of the term Actionable Intelligence and the impact of this specific intelligence concepton commander's decision-making process. The part of this report deals with the position of Actionable Intelligence in intelligence branch, concretely in connection with the intelligence disciplines and particular stages within intelligence cycle. There is also the accentuation of interconnection to the importance of intelligence information sharing, early warning systems and force protection on tactical level. The next part of this article is focused on the impact of intelligence support on commander's decision-making processes.

Keywords: Intelligence, Decision-Making Process, Data Collection, Information Analysis, Threats, Risks, Support.

Zveřejněno: 15. březen 2016  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Havlík, M. (2016). Rychle a prakticky použitelná zpravodajská informace - podpůrný prostředek pro rozhodovací proces velitelů. Vojenské rozhledy / Czech Military Review97(1), 61-72
Stáhnout citaci

Reference

  1. SINGH, A. How to Build a Strategic Early Warning System. The Intelligence Colaborative - A Complimentary Webinar from Aurora WDC, 2014. Dostupné z: http://www.slideshare.net/IntelCollab/039-how-to-build-a-strategic-early-warning-system
  2. FULLER, P., VANEK, Ch. Actionable Intelligence: Finding Insights & Opportunities. Hubbard ONE, Chicago, IL, United States, 2010. Dostupné z: http://www.slideshare.net/HubbardOne/actionable-intelligence-finding-insights-opportunities
  3. ŠMEJKAL, P. Role informačního specialisty v procesu Competitive Intelligence. ProInflow : Časopis pro informační vědy, 2010. Dostupné z: http://www.phil.muni.cz/journals/index.php/proinflow/article/view/867
  4. MICHAELI, R. Competitive Intelligence best Practices for Global Companies. In Konference Insource, Praha, 2008. Dostupné z: www.insource.cz/pdf/2008/michaeli-rainer.pdf.
  5. DLOUHÝ, V. Osobnost informačního profesionála v prostředí znalostního managementu. Inflow: information journal. 2009, roč. 2, č. 2. Dostupné z: http://www.inflow.cz/osobnost-informacniho-profesionala-v-prostredi-znalostniho-managementu. ISSN 1802-9736.
  6. KRIENDLER, J. Anticipating Crises. NATO Review, 2002. Dostupné z: http://www.nato.int/docu/review/2002/issue4/english/art4.html
  7. KRIENDLER, J. NATO Intelligence and Early Warning. Conflict Studies Research Centre, Defence Academy of the UK, England, 2006. ISBN 1-905058-60-8.
  8. Joint Publication - JP 5-0, Joint Operation Planning. Washington, DC: Department of Defense, 2011. 264 s. Dostupné z: http://www.dtic.mil/doctrine/new_pubs/jp5_0.pdf
  9. MARTIN, H. Armour Intelligence: Actionable Intelligence explained. A presentation to the LMA (Lloyd's Market Association), 2014. Dostupné z: http://www.slideshare.net/HelenaMartin3/ai-actionable-intelligence-explained
  10. CARTER, K. B, FARMER, D., SIEGEL, C. Actionable Intelligence: A Guide to Delivering Business Results with Big Data fast!. Wiley, New York: Wiley, 2014, 216 s. ISBN 978-1-118-91523-3.
  11. Field Manual FM 2-0. Intelligence. Department of the Army. Washington, DC: Department of Defense, 2010. 196 s. Dostupné z: https://fas.org/irp/doddir/army/fm2-0.pdf
  12. Joint Publication - JP 1-02, Dictionary of Military and Associated Terms. Washington, DC: Department of Defense, 2015. 471 s. Dostupné z: http://fas.org/irp/doddir/dod/jp1_02.pdf
  13. Collins Dictionary. Actionable Intelligence. Harper Collins Publishers, London, The United Kingdom, 2015. Dostupné z: http://www.collinsdictionary.com/dictionary/english/actionable-intelligence
  14. PCMag Encyklopedia. Actionable Intelligence. New York, US, 2014. Dostupné z: http://www.pcmag.com/encyclopedia/term/37443/actionable-intelligence
  15. Business Dictionary. Actionable Intelligence. Fairfax, US, 2015. Dostupné z: http://www.businessdictionary.com/definition/actionable-intelligence.html
  16. Verint Systems Inc. Actionable Intelligence. New York, US, 2015. Dostupné z: http://www.verint.com/solutions/actionable-intelligence/
  17. FOTR, J., et al. Manažerské rozhodování: postupy, metody a nástroje. Vydání I. Praha: Ekopress, s.r.o., 2006. 409 s. ISBN 80-86929-15-9.
  18. ZŮNA, P. Vojenský rozhodovací proces a pokročilé metody manažerského rozhodování, Vojenské rozhledy, 2010, roč. 19 (51), č. 2, s. 22-37, ISSN 1210-3292.
  19. Joint Publication - JP 2-0, Joint Intelligence. Washington, DC: Department of Defense, 2013. 144 s. Dostupné z