Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 1/2014: 50-80

Analytičtí a koncepční pracovníci rezortu Ministerstva obrany v zrcadle výzkumného projektu "Analytici politiky v ústřední státní správě České republiky: praktiky, profesní hodnoty a identita"Recenzované - Vědecký

Prof. PhDr. František Ochrana, DrSc.

Příspěvek se pokouší o analýzu zaměstnanců ústřední státní správy, kteří vykonávají analytické, koncepční, plánovací a strategické činnosti. K poznání role těchto pracovníků byl proveden výzkum realizovaný na jedenácti ministerstvech v roce 2013. Výzkumu se z vlastního rozhodnutí nezúčastnila pouze tři ministerstva (Ministerstvo vnitra, Ministerstvo pro místní rozvoj a Ministerstvo zemědělství). Výsledky výzkumu podávají informace o tom, jak zkoumaná skupina pracovníků hodnotí různé faktory ovlivňujících výkon jejich analytické a koncepční činnosti. Jsou prováděna porovnávání zjištěného stavu na Ministerstvu obrany s celkovým stavem na ministerstvech České republiky. V závěru článku jsou formulovány určité náměty a doporučení pro zlepšení existujícího stavu.

Klíčová slova: Personál, státní správa, Ministerstvo obrany, výzkum, respondenti, věková struktura, genderová nevyváženost, nejvyšší dosažené vzdělání, řešení analytických úkolů, faktory ovlivňující činnost analytiků státní správy, politické zájmy, profesní

Analytical and Conception Personnel of Defence Department in the Mirror of Research Project

This article tries to analyse the employees of central state administration, who are involved in analytical, conception, planning and strategy activities. We organized a research at eleven ministries in 2013, to familiarize themselves with their roles. Only three ministries refused to take part in this research (home office, regional development ministry and agriculture ministry). The results reached describe how examined groups evaluated various factors influencing their analytic and conception performances. The identified state at the Defence Ministry is compared with overall situations at other ministries of the Czech Republic. At the end of this article the author expresses certain suggestions and recommendations how to improve current state of affairs.

Zveřejněno: 15. březen 2014  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Ochrana, F. (2014). Analytičtí a koncepční pracovníci rezortu Ministerstva obrany v zrcadle výzkumného projektu "Analytici politiky v ústřední státní správě České republiky: praktiky, profesní hodnoty a identita". Vojenské rozhledy / Czech Military Review, 95(1), 50-80
Sdílet...
Stáhnout citaci
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Zobrazit celý článek

    Reference

    1. BAKVIS, H. Advising the executive: think tanks, consultants, political staff and kitchen cabinets. In P. Weller, H. Bakvis & R. A. W. Rhodes (Eds). The Hollow Crown: Countervailing Trends in Core Executives. London: Macmillan, 1997.
    2. HOWLETT, M. Policy analytical capacity and evidence based policy making: Lessons from Canada. Canadian Public Administration, 2009, 52(2), 153-175.
    3. HOWLETT, M. - WELLSTEAD, A. M. Professional policy work in federal states: Institutional autonomy and Canadian policy analysis. Canadian Public Administration, 2012, 55(1), 53-68.
    4. OCHRANA, F. Metodologie sociálních věd. Praha: Karolinum, 2013.
    5. OCHRANA, F. - PŮČEK, M. Dosahování úspor a omezování plýtvání ve veřejném sektoru. Praha: Wolters Kluwer, 2012.
    6. PERNICA, B. Profesionalizace ozbrojených sil, trendy, teorie a zkušenosti. Ministerstvo obrany, Praha, 2007.
    7. VESELÝ, A. Policy advisory system in the Czech Republic: From state monopoly to hollowing out? Paper for XXIInd World Congress of Political Science in Madrid. Panel: Policy Advice and Policy Work (I): System and Configurations Thereof. July 8-12, 2012.
    8. WELLSTEAD, A. M. - STEDMAN, R. C. - HOWLETT, M. Policy Analytical Capacity in Changing Governance Contexts: A Structural Equation Model (SEM) Study of Contemporary Canadian Policy Work. Public Policy and Administration, 2011, 26(3), 353-373.
    9. Zákon č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy, ve znění pozdějších předpisů.

    Zpět na obsah