Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 4/2012: 35-44
Operační analýza: klíčová schopnost pro podporu rozhodováníVojenské umění
Operační výzkum představuje způsob týmové práce, při které skupina specialistů různého odborného změření komplexně řeší složitý ekonomický, technický, organizační nebo vojenskostrategický problém.[5] Metody operační analýzy nemají přinést rozhodnutí, ale podložené argumenty a závěry, které budou k výběru řešení problému a rozhodnutí využity. Nalezení a formulace podložených argumentů a závěrů vyžaduje aplikaci analytických metod a postupů, které by byly použitelné v reálné praxi. Tento článek si nedává za cíl popsat jednotlivé metody operační analýzy, ale poukázat na některé příklady a vyvodit závěry pro vojenskou praxi.
Klíčová slova: Strategické řízení, analýza, operační umění, velení a řízení, rozhodovací proces
Operational Analysis: Key Capability Supporting Decision-making
The defence environment is complex and dynamic. This is a result of the nature of modern conflict, rapid changes in technology, the need to deal with uncertainty in the face of limited sources, changed attitudes to risk and the sheer diversity of actors from different cultural backgrounds. Defence-decision makers are confronted with an increasing operational complexity that has strategic implications. Decisions on defence policy and strategy are characterized by uncertainty and risks. This Article describes differences in Hard and Soft Operational Analyses, and presents some examples and conclusions for military practice.
Keywords: Stratgic management, analysis, operational art, command and control, decision-making process.
Zveřejněno: 15. prosinec 2012 Zobrazit citaci
Reference
- BLOEMEN, Axel. Missile Defence Location Optimization. In NATO 6th Operational Analysis Conference, Hague, 2012.
- DUŠEK J. a kol. Operační výzkum ve vojenství. Praha, 1969. Učební pomůcka MNO, díl 22, Výzkumný ústav 401, vedoucí práce Rybár, M. - Horna, V.
- FRANCO, L. Alberto - MONTIBELLER, Gilberto. Facilitated modelling in operational research. European Journal of Operational Research, 2010, roč. 205, č. 3, s. 489-500. ISSN 03772217. DOI: 10.1016/j.ejor.2009.09.030, dostupné z http://linkinghub.elsevier.com/retrieve/pii/S0377221709006699.
- GROS, Ivan. Kvantitativní metody v manažerském rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003, 432 s. ISBN 80-247-0421-8.
- KNĚZOVIČ, M. - JINDRA, V. - KRACÍK, J. ŘEŘUCHA, V. Operační analýza ve vojenství. Brno, 1988, poř. č. tisku: U-1142, učebnice VA AZ.
- OSKARSSON, Daniel. Interactive visual analytics for large sets of capability requirements evaluation data. In NATO 6th Operational Analysis Conference, Hague, 2012.
- PIDD, Michael. Tools for thinking: modelling in management science. New York: Wiley, c1996, x, 350 p. ISBN 04-719-6455-7.
- NATO Guide for Judgement-Based Operational Analysis in Defence Decision Making: Code of Best Pracitce for "Soft" Operational Analysis. NATO Research & Technology Organization. Norfolk: NATO RTO, 2012, ISBN 978-92-837-0163-7.


