Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 2/2008: 136-156

Profesionální, nebo profesionalizovaný poddůstojnický sbor?Vojenský profesionál

Dušan Rovenský

Z Doktríny Armády České republiky vyplývá, že vedení vojenských operací je hlavním úkolem AČR. Vojenské operace představují základní způsob koncentrovaného a koordinovaného použití ozbrojených sil v daném prostoru a čase. AČR se na jejich realizaci může podílet v rozsahu rozhodnutí orgánů politicko-strategické úrovně řízení. Vojenské operace se mohou uskutečňovat v době míru, krize nebo války a jejich charakter je ovlivňován zejména bezpečnostním prostředím, ve kterém probíhají. Poddůstojnický sbor se v posledních desetiletích stal jedním z nejdůležitějších řídících i výkonných prvků při vedení vojenských operací. Kvalita a připravenost poddůstojnického sboru je základem úspěchu nebo neúspěchu jednotek, a tím i celé operace.

Klíčová slova: hodnostni struktura,ozbrojene sily cr,strategicke rizeni,poddustojnici,personalni rizeni,vojensky personal

Professional, or Professionalized NCO Corps?

Professional, or Professionalized NCO Corps by CSM Dušan Rovenský. This article covers the process of transition from conscript army to entirely professional, allvolunteer force (AVF). It deals with the role and responsibilities of NCOs generally, rank and grade structure, career rules, NCOs' training and education. The author identifies the problems of a rapid professionalization, discusses the possibilities for improvement and finally suggests the possible solutions to those problems. Among others, there is some sort of misunderstanding as far as Other Ranks/Enlisted corps is concerned. The Czech translations of those ranks do not always correspond to their general positions, ranks, responsibilities, command authority, the length of service of individual non-commissioned officers (NCOs), sergeants, or warrant officers (WOs). The author, Command Sergeant Major, Support and Training Forces Command (a graduate of U.S. Army Sergeants Major Academy Fort Bliss) puts forward several proposals to make those translations more precise.

Keywords: rank structure,strategic management,military personnel,armed forces of the czech republic,personnel management,nco

Zveřejněno: 15. červen 2008  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Rovenský, D. (2008). Profesionální, nebo profesionalizovaný poddůstojnický sbor? Vojenské rozhledy / Czech Military Review89(2), 136-156
Stáhnout citaci