Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 1/2007: 32-44
Dlouhodobé plánování - možnosti jeho analytické podporyNerecenzované - Ostatní
Tento příspěvek vychází z poznatků, které byly prezentovány na pracovních seminářích organizovaných v měsíci říjnu a listopadu 2006 Ústavem strategických studií Univerzity obrany k problematice dlouhodobého plánování a možnostem jeho analytické podpory. Cílem příspěvku je přispět ke kultivaci prostředí, ve kterém se dlouhodobé plánování realizuje a ovlivnit kvalitu výstupů, které tento proces produkuje.
Klíčová slova: strategicka kultura,analyzy,univerzita obrany,dlouhodobe planovani,strategicke rizeni
Long Time Planning-its Analytical Support
The planning is a general term with many meanings, all of which imply an ability to scheme or arrange beforehand. In practice, planning is a highly formalized and disciplined activity through which we can induce changes, procedures for a decision-making unit, including the establishment of goals. Planning in the forces therefore involves two levels: i. operational planning (intentions and goals of forces, feedback information for setting up operational capabilities); ii. defence planning (development of armed forces, military potential). Long-term planning for 10-15 years or more ahead covers strategic analysis, strategic goals, implementation of strategic goals that are mutually connected, depended on each other, and implemented in particular surroundings which also influences the whole process. This article is based on papers presented at workshops held at the Institute of Strategic Studies, Defence University Brno and is accompanied by several schemes drawn among others from the Handbook on Long Term Defence Planning, published by NATO Research and Technology Organization, 2003.
Keywords: long-term planning,analysis,strategic culture,strategic management,univerzity of defence
Zveřejněno: 15. březen 2007 Zobrazit citaci


