Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 4/2006: 143-146

Česká republika a model zaměstnaneckých a dobrovolnických profesionálních ozbrojených silVojenský profesionál

Major Ing. Bohuslav Pernica, Ph.D.

Profesionalizace ozbrojených sil je procesem, při kterém dochází nejen ke kvalitativním změnám v personální struktuře ozbrojených sil, ale rovněž k tomu, že ozbrojené síly, zpravidla vybudované na modelu zaměstnaneckých ozbrojených sil, se snaží přiblížit modelu ozbrojených sil dobrovolnických představovaným v rámci NATO ozbrojenými silami USA a Velké Británie. Takto tomu bylo i v případě profesionalizace ozbrojených sil ČR.

The Czech Republic and the Two Models of Professional Armed Forces

The professionalization of armed forces is a process causing qualitative changes in the personnel structure of the armed forces. This process should form the armed forces as a professional institution, where the most of soldier is not enlisted for a life-long career of soldiering, but enrolled only for certain amount of time (Soldat auf Zeit). The U.S. Armed Forces (all-volunteer service) and the Royal Armed Forces serve as an example of a kind of professional armed forces in the NATO. There are two contrasting models of professional armed forces: the US-inspired armed forces and the lifelong-careerof-soldiering armed forces. Both models served as an inspiration for application in the Czech Armed Forces. The Czech Act No 211/1999 "Career Soldiers" defines military service of Czech professional soldiers in terms of all-volunteer forces. As there were some problems with the unification of career officers and volunteer soldiers, nowadays we gradually return to the concept that again differentiates between those groups.

Zveřejněno: 15. prosinec 2006  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Pernica, M.B. (2006). Česká republika a model zaměstnaneckých a dobrovolnických profesionálních ozbrojených sil. Vojenské rozhledy / Czech Military Review87(4), 143-146
Stáhnout citaci

Reference

  1. KLEIN, P. Begriffswelt: Wehrpflicht, Miliz, Massenheer, Freiwilligenarmee, Stehendes Heer u. a. m. In HALTINER, K., W., KÜHNER, A. Wehrpflicht und Miliz - Ende einer Epoche? Der europäische Streitkräftewandel und die Schweizer Miliz. 1. Aufl. Baden-Baden: Nomos, 1999. ISBN 3-7890-6104-2, S. 13-18.
  2. ČECH, V. aj. Personální problémy Armády ČR a nástin způsobů jejich řešení. [závěrečná zpráva k vědeckému úkolu VU200 V01 21] 1. vyd. Brno: Vojenská akademie, 1995.
  3. SEHMSDORF, M. Wehrpflicht - versus Freiwilligenarmee. Ausgewählte ökonomische Aspekte der Wehrsystems. 1. Aufl. Hamburg: Verlag Dr. Kovač, 1998. ISBN 3-86064-698-2.
  4. ČECH, V., JEVICKÝ, J. Analýza základních vlastností nestabilních hierarchických organizačních struktur organizací. In Protokolární sborník ze 3. mezinárodní konference o informatické podpoře personálních procesů, resp. rozhodování rezortního top-managementu v Praze 7. - 8. října 1998. 1. vyd. Praha: MO ČR, 1999.
  5. (CNN, vpl, rm) Pentagon povolá mariňáky i nedobrovolně. Právo. 2006, roč. 16, č. 197 [24. 6. 2006], s. 12.
  6. PERNICA Bohuslav. Koho armáda pošle do první linie? Hospodářské noviny. 2000, roč. 10, č. 212 [1. 11. 2000], s. 11.
  7. ČERNOCH, F., KRÁLOVEC, K. Personální vývoj v resortu obrany (1990-2001) 1. vyd. Praha: MO ČR, 2002.
  8. Ročenka 2005. 1. vyd. Praha: MO ČR, 2006. ISBN 80-7278-325-4.