Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 4/2021: 168-183

Procesní přístup k řízení lidských zdrojů v resortu Ministerstva obrany ČRNerecenzované - Ostatní

František Mičánek

Obsahem tohoto článku je tvůrčí rozpracování a návrh optimalizace vybraných činností procesu řízení lidských zdrojů v resortu MO, majících zásadní vliv na dosažení stanovených cílů personální politiky resortu MO. Článek staví na analýze současného stavu v oblasti řízení lidských zdrojů v resortu obrany provedené s pomocí dimenzionální analýzy, analýzy zainteresovaných stran, sektorové analýzy PESTLE-M a dotazníkového šetření se vzorkem důstojnického sboru (studentů karierních kurzů KVD a KGŠ). Využívá také výsledky scénářů, na jejichž základě byla provedena predikce budoucí potřeby personálu a finančních zdrojů v návaznosti na úkoly a ambice rezortu MO (demonstrované na příkladu AČR). U vybraných aktivit procesu řízení lidských zdrojů je diskutován nejen jejich možný obsah, ale současně i vlivy vnitřních a vnějších regulátorů procesu (pokud jsou tyto již definovány), případně i nutnost tyto odpovídajícím způsobem nastavit.

Klíčová slova: Plánování podle schopností; personální politika; strategie lidských zdrojů.

The Process Approach to Human Resource Management in the Czech MoD

The article is a creative elaboration and proposal for optimization of selected activities of the human resources management process in the Ministry of Defense, which have a fundamental influence on achieving the set goals of personnel policy of the Ministry of Defense. The article builds on the analysis of the "status quo" of the human resource management in the Ministry of Defense, carried out with the help of dimensional and stakeholder analysis, sector analysis PESTLE-M, and questionnaire survey with a sample of officers (students of career courses KVD and KGŠ). It also uses the results of capability-based scenario, on which a prediction of the future needs of personnel and financial resources is calculated and demonstrated. For selected activities of the human resources management process their possible content is discussed, as well as the effects (or the necessity to set them accordingly) of internal and external process controllers.

Keywords: Capability Based Planning; Personnel Policy; Human Resources Strategies.

Zveřejněno: 15. prosinec 2021  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Mičánek, F. (2021). Procesní přístup k řízení lidských zdrojů v resortu Ministerstva obrany ČR. Vojenské rozhledy / Czech Military Review102(4), 168-183
Stáhnout citaci

Reference

  1. Dlouhodobý výhled pro obranu 2035, Ministerstvo obrany ČR-VHÚ Praha, 2019, ISBN: 978-80-7278-772-2
  2. ČESKÁ REPUBLIKA. Předpis č. 219/1999 Sb.: Zákon o ozbrojených silách České republiky. In: Sbírka zákonů ČR. Praha: Parlament ČR, ročník 1999, částka 76.
  3. Koncepce výstavby AČR 2030, Ministerstvo obrany ČR-VHÚ Praha, 2019, ISBN 978-80-7278-789-0
  4. ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80- 247-1407-3, s. 141
  5. ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80- 247-1407-3.