Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 3/2018: 15-24
Používané přístupy k tvorbě scénářůRecenzované - Přehledový
Článek se zabývá problematikou metodologického přístupu k tvorbě scénářů. V článku jsou popsány metody a techniky používané při tvorbě scénářů v civilní sféře jakož i v NATO a EU s důrazem na jejich roli v rámci procesu stanovování vojenských schopností ozbrojených sil. Článek definuje možný proces konstrukce scénářů a popisuje místo a odlišnosti generických a specifických plánovacích situací. Dále jsou zde uvedeny principy nezbytné k vytvoření kvalitních scénářů. V závěru se článek zabývá objasněním metodologie zpracování scénářů v Armádě České republiky jako součásti projektu "Strategické alternativy výstavby a rozvoje ozbrojených sil České republiky", který je v současné době rozpracováván na Centru bezpečnostních a vojenskostrategických studií na Universitě obrany v Brně.
Klíčová slova: Generické plánovací situace; typy misí; metodologie; scénáře; specifické plánovací situace
Approaches to Scenario Development
The article deals with the issue of methodological approach to scenario development. This paper describes the methods and techniques used in scenarios development both in civilian sphere and within NATO and the EU, with an emphasis on their role in the military capability development process of the armed forces. The article defines the usual scenario construction process and describes the location and differences of generic and specific planning situations. In addition, the principles necessary to create quality scenarios are described here. The conclusion of the article deals with proposals focused on the elaboration of a methodology for scenario building in the Czech Armed Forces as part of the project "Strategic Alternatives to the Construction and Development of the Czech Armed Forces", which is being elaborated at the Center for Security and Military and Strategic Studies of the University of Defense in Brno.
Keywords: Generic Planning Situations; Mission Types; Methodology; Scenarios; Specific Planning Situation
Zveřejněno: 15. září 2018 Zobrazit citaci
Reference
- MARŠA, J. and KUBEŠA, M., Využití scénářů k tvorbě operačních koncepcí, Vojenské rozhledy, 2016, roč. 25(57), č. 2, s. 20 -35, ISSN 1210-3292 (print), 2336-2995 (on-line). Available at: vojenskerozhledy.cz
- MELICHAR, J., Scénáře-tvorba, vnitřní struktura, scénáře a bezpečnostní hrozby, Vojenské rozhledy, 2017, roč. 26(58), č. 2, s. 18 - 32, ISSN 1210-3292 (print), 2336-2995 (on-line). Available at: vojenskerozhledy.cz.
- SPIŠÁK, J., O scénářích a jejich využití v operačních koncepcích. Obrana a strategie, 2018, roč. 17, č. 2, ISSN 1214-6463 (print), ISSN 1802-7199 (on-line).
- HEIJDEN, K., Scénáře - umění strategické konverzace, 2006, Nakladatelství ASPI, Praha, ISBN 80-7357-209-5
- KLEINER, A., The Age of Heretics: Heroes, Outlaws, and the Forerunners of Corporate Change, 2008, Jossey-Bass, San Francisco, ISBN 978-0-470-44341-5
- RINGLAND, G., Scenario Planning: Managing for the Future, 1998, Wiley, Chichester, ISBN 0-471-97790
- SCHWARTZ, P., The Art of the Long View, 1991, The Doubleday Dell Publishing Group, Inc., New York, ISBN 0-385-26732-0. Modified by author.
- KNAP, P., Strategické scénáře - postup při vypracování, Moderní řízení, 2013, č.2., Praha.
- Kosow, H., and Gaßner,R., Methods of Future and Scenario Analysis, 2008, German Development Institute, Bonn, ISBN 978-3-88985-375-2
- Scearce, D., and Fulton, K., What if? The Art of Scenario Thinking for Nonprofits, 2004, Global Business Network, Emeryville, Canada, ISBN 0-9759241-1-7
- Generic planning Situations, 1-9. Norfolk, Virginia, USA, Allied Command Transformation, NATO, 2012
- PROCHÁZKA, J., Scénáře v procesu plánování, Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií, Univerzita obrany, Brno, 2017, S-3570, ISBN 978-80-7582-014-3