Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 3/2015, Vol. XXIV. (LVI.): 190-201

Leadership a profesionalizace očima důstojníků v retrospektivě výzkumu let 2004-2008Recenzované - Vědecký

Jitka Laštovková Profil autoraORCID..., Miroslav Barták Profil autoraORCID...

Cílem příspěvku je na základě analýzy polostrukturovaných rozhovorů s důstojníky na různých stupních velení z let 2004-2008 představit jejich pohled na proces velení a způsob jeho osvojování. Na základě realizovaného kvalitativního výzkumu můžeme způsob velení českých důstojníků v nedávné době označit v podstatě za intuitivní a individuální, což charakterizuje nejčastější cestu k velení, založenou téměř výhradně na vlastní zkušenosti. Mimo to lze konstatovat diferenciaci ve způsobu velení a motivace podřízených mezi jednotlivými typy sil a vojenskými specializacemi. Reflexe profesionalizace armády, systému odborné přípravy, vnímání naučených a přirozených velitelských schopností a vlastního kariérního postupu je nabídnuta k diskusi v kontextu současných změn v přípravě důstojníků a velitelů AČR.

Klíčová slova: Vojenský leadership, příprava velitelů, charakteristiky velitele, způsob velení, kvalitativní výzkum.

Leadership and Professionalization from the View of Officers in the Research Retrospection of the Years 2004-2008

Presented analysis of interviews with officers at various level of command from 2004 - 2008 is aimed on their view of the process of command. On the basis of qualitative research we consider the recent way of command of the Czech officers intuitive and individual. It characterizes most common way to command, based just on experience. We consider differentiation in the way of leading and motivation of subordinates among types of forces and military specializations. The reflection of the professionalization, the training system, the perception of learned/natural ability to command and their career is offered to discussion in the context of changes in direction of education of Czech officers and commanders.

Keywords: Military Leadership, Military Education System, Commander Characteristics, Way of Command, Qualitative Research.

Zveřejněno: 15. září 2015  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Laštovková, J., & Barták, M. (2015). Leadership a profesionalizace očima důstojníků v retrospektivě výzkumu let 2004-2008. Vojenské rozhledy / Czech Military Review, 96(3), 190-201
Sdílet...
Stáhnout citaci
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Zobrazit celý článek

    Reference

    1. KARAFFA, Vladimír. 2014. Vzdělávání v bezpečnostním systému České republiky, Vojenské rozhledy, roč. 23 (55), č. 4, s. 63-74, ISSN 1210-3292
    2. ARMSTRONG, Michael. 2008. Management a leadership. Grada Publishing. ISBN 9788024721774 [3] NORTHOUSE, Petr G. 2015. Leadership. Western Michigan University. ISBN 9781483317533
    3. WONG, Leonard et al. 2003. "Military leadership: A context specific review." The leadership quarterly 14: 657-692. ISSN 1048-9843
    4. CAFORIO, Giuseppe. 1995. "The Military Profession Faced with New Missions." Pp 34-47 in Ozbrojené síly v mírovém půlstoletí. Praha: MO ČR. ISBN 80-85469-91-x
    5. BOE, Ole. 2015. "Developing leadership skills in Norwegian military Officers." Procedia 186: 288-292. ISSN 1877-0428
    6. MILLER, J. W., Tucker, J.S. 2015. "Addressing and assessing critical thinking in intercultural contexts: Investigating the distance learning outcomes of military leaders." International Journal of Intercultural Relations in press. ISSN-0147-1767
    7. DAY, David V. et al. 2014. "Advances in leader and leadership development: A review of 25 years of research and theory" The leadership quarterly 25: 63-82. ISSN 1048-9843
    8. LARSSON, Gerry. 2002. "Cigars, whiskey and winning: a qualitative analysis of Kaltman's analysis of General Ulysses S. Grant´s leadership." Leadership and Organization Development Journal 1: 45-53. ISSN: 0143-7739.
    9. LARSSON, Gerry et al. 2001. "Leadership under Severe Stress: A Grounded theory Study." Pp 441-447 in Concepts for Air Force Leadership. Alabama: Air University Press.
    10. KŘÍŽ, Zdeněk. 2004. Civilní řízení a demokratická kontrola armády v České republice. Brno: Masarykova univerzita. ISBN 8085960338
    11. BURK, James. 1991. "Národní suverenita a přesvědčení týkající se povinné vojenské služby." Pp 29-37 in Armáda a společenské změny. Praha: MO ČR. ISBN 80-85469-06-5
    12. BEESON, Mark, Alex J. Bellamy, Bryn Hughes. 2006. "Taming the Tigers? Reforming the Security Sector in Southeast Asia." Pacific review 19 (4): 449-472.
    13. LAŠTOVKOVÁ, Jitka - BERNARDOVÁ, Kateřina. 2014. Proč Afghánistán? Profesionalita, peníze, nebo ideály?, Vojenské rozhledy, roč. 23 (55), č. 4, s. 40-50, ISSN 1210-3292
    14. LARSSON, Gerry et al. 2006. "Leader Development in Natural Context: A Grounded Theory Approach to Discovering How Military Leaders Grow." Military Psychology 18: S69 - S81. ISSN 0899-5605
    15. CORBIN, Juliet, Strauss, Anselm 1999. Základy kvalitativního výzkumu. Postupy a techniky zakotvené teorie. Boskovice: Albert. ISBN 808583460X.
    16. LEWIS, John P. et al. 2000. "United States Army Leadership Doctrine for the Twenty-First Century." Pp 127-146 in McCann, Carol, Ross Pigeau (eds.). The Human in Command. Exploring the modern military experience. New York: Kluwer Academic/Plenum Publishers. ISBN 0306463660
    17. LARSSON, Gerry. 2002. "Cigars, whiskey and winning: a qualitative analysis of Kaltman's analysis of General Ulysses S. Grant's leadership." Leadership and Organization Development Journal 1: 45-53. ISSN: 0143-7739.
    18. LAŠTOVKOVÁ, Jitka - BERNARDOVÁ, Kateřina. 2014. Proč Afghánistán? Profesionalita, peníze, nebo ideály? Vojenské rozhledy, roč. 23 (55), č. 4, s. 40-50, ISSN 1210-3292 {sliders}

    Tento článek je publikován v režimu tzv. otevřeného přístupu k vědeckým informacím (Open Access), který je distribuován pod licencí Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), která umožňuje distribuci, reprodukci a změny, pokud je původní dílo řádně ocitováno. Není povolena distribuce, reprodukce nebo změna, která není v souladu s podmínkami této licence.


    Zpět na obsah