Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 4/2010: 150-162

Organizační kultura v ozbrojených siláchVojenská sociologie

Mgr. Nataša Ballová

Článek shrnuje výsledky sociologického výzkumu organizační kultury v podmínkách armády České republiky. Jeho účelem bylo poskytnout obraz fungování vojenské organizace, potažmo poukázat na případné dysfunkce, a tak napomoci k jejich korekci. Mj. byly zjišťovány názory respondentů na odměňování na pracovišti, očekávání spojovaná se službou ap. Dvě třetiny VZP vnímá kladně mezilidské vztahy na pracovišti. Nejhůře se v žebříčku splněných očekávání umístila možnost pracovat s moderní technikou a možnost něčeho dosáhnout - udělat kariéru. Pozitivně vojáci hodnotili kvalitu a kulturu stravování a vybavenost sportovních zařízení. Nejhůře bylo posuzováno zabezpečení vojáka moderní výstrojí a výzbrojí a úroveň bydlení. Respondenti také poukázali na značnou míru byrokratizace pracovních činností, na fakt že neustále naráží na mnoho byrokratických předpisů, jejichž smysl a účel téměř nikdo nezná. Nicméně pokud by měli opětovnou možnost volby, pak vojákem z povolání by se rozhodně a spíše ano staly tři čtvrtiny dotázaných.

Klíčová slova: Organizační kultura, ozbrojené síly, výzkum, analýza

Organizational Culture within Armed Forces

The article summarizes the results of sociological research into organizational culture in the ACR. It should create the picture of military organization, perhaps point at potential dysfunctions and thus to help to their correction. Respondents's opinions on remunerations were detected, in respondents places of work, in combination with their expectancy, anticipations what military service might bring to them. Two thirds professional soldiers have positive attitudes towards interpersonal relations at their working places. The worst position on the scale had the chance to work with the latest technologies and to start a professional career, i.e. to reach important positions. The culture of sustenance, sports facilities were evaluated positively. The lowest rating was allocated to arms equipment, furnishing and quality of garrison quarters. Respondents were also unsatisfied with high level of bureaucratic procedures and formalization.

Keywords: Organizational culture, armed forces, research, analysis

Zveřejněno: 15. prosinec 2010  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Ballová, N. (2010). Organizační kultura v ozbrojených silách. Vojenské rozhledy / Czech Military Review91(4), 150-162
Stáhnout citaci

Reference

  1. ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd., Praha: GRADA, 1999, ISBN 80-7169-614-5.
  2. ŠIGUT, Z. Firemní kultura a lidské zdroje. 1. vyd., Praha: ASPI Publishing, 2004, ISBN 80-7357-046-7.
  3. DISMAN, M. Jak se vyrábí sociologická znalost. 1. vyd., Praha: Karolinum, 1993, ISBN 80-7066-822-9.
  4. NOELLEOVÁ, E. Výzkum veřejného mínění. 1.vyd., Praha: nakladatelství Svoboda, 1968, 25-079-68.
  5. ROOKS, I. Firemní kultura. 1. vyd., Brno: Computer Press, 2003, ISBN 80-7226-763-9.
  6. http://www.army.cz/ images/ id_5001 - Priority a postupy rezortu Ministerstva obrany (MO) při prosazování principu rovných příležitostí mužů a žen - vyhodnocení roku 2008.
  7. BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. 1. vyd., Praha: Management Press, 1998, ISBN 80-85943-57-3