Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 3/2010, Vol. XIX. (LI.): 135-140

Styly vedení a chyby mladých velitelů-manažerů po nástupu do praxeVojenský profesionál

Miroslav Mašlej Profil autora

Styl řízení představuje způsob činnosti velitele-manažera charakterizující postupy jeho rozhodování a zvolené metody dosahování vytyčených cílů v konkrétních podmínkách organizace. Lidé při plnění svých pracovních úkolů reagují podle způsobu, jak je s nimi zacházeno. Uplatňování jednotlivých stylů vedení patří mezi nejdůležitější atributy práce velitel-manažera. Zejména nový velitel-manažer se velmi často na základě mýtů a mylných představ dopouští zásadních chyb ve vedení lidí při nástupu do praxe. Cílem článku proto je poukázat na chyby, kterých se nejčastěji dopouštějí mladí velitelé po nástupu do praxe.

Klíčová slova: Velení a řízení, Armáda České republiky, práce s lidmi, leadership

Leadership Styles and Mistakes of Junior Commanders-Managers When Entering their Profession

The author summarises most common and repeated mistakes of graduated officers after leaving military schools. Junior officers are practically in the same position as young manager in civil life, so we can find some analogies in civil managerial leadership. Civil manager face practically the same problems and situations. There are various mistakes that junior officers ought to be warned. Such educational instructions and leadership should be implemented into military schools' curricula. Backed by a vast amount of studied literature, the author offers his own solution. He makes use of five myths by Linda Hill, professor at Harvard Business School. The problem is to avoid extreme leadership styles: dictatorlike and benevolent ones.

Keywords: Command and control, Army of the Czech Republic, working with people, leadership

Zveřejněno: 15. září 2010  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Mašlej, M. (2010). Styly vedení a chyby mladých velitelů-manažerů po nástupu do praxe. Vojenské rozhledy / Czech Military Review91(3), 135-140
Stáhnout citaci

Reference

  1. Dědina, J., CEJTHAMR, V. Management a organizační chování. Praha: Grada Publishing, 2005. 339 s. ISBN 80-247-1300-4.
  2. MAŠLEJ, M.. et al. Základy a základní pojmy managementu. Skripta S-3673. Brno: UO, 2006. 191 s.
  3. VEBER, J. et al. Management. Praha: Management Press, 2002. 700 s. ISBN 80-7261-029-5.
  4. ŠVEC, J. Obhajoba direktivního stylu vedení. Moderní řízení, 2008, č. 8, str. 60-61.
  5. Linda HILLOVÁ. V čem chybují noví manažeři. Moderní řízení, 2009, č. 10, str. 78-79.
  6. BOSSIDY, L., CHARAN, R. Řízení realizačních procesů. Praha: Management Press, 2004. 219 s. ISBN 80-7261-118-6.

Tento článek je publikován v režimu tzv. otevřeného přístupu k vědeckým informacím (Open Access), který je distribuován pod licencí Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0), která umožňuje nekomerční distribuci, reprodukci a změny, pokud je původní dílo řádně ocitováno. Není povolena distribuce, reprodukce nebo změna, která není v souladu s podmínkami této licence.