Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 4/2009, Vol. XVIII. (L.): 129-138

Od modelu k ověřování a praktické realizaci ekonomického řízeníInformace

Svatopluk Kunc Profil autora

Autor popisuje vybranou část návrhů pro přípravu a praktické ověřování modelového řešení ekonomického řízení nákladového střediska, které tvoří nosné prvky dokončovaného Dílčího úkolu Výzkumného záměru FEM Univerzity obrany, Katedry ekonomie.

Klíčová slova: ekonomicke rizeni,management,analyzy,vyzkum

From Model Formula to Verification and Practical Implementation of Economic Control

The purpose of this study is to analyse system of economic control at a level of expense institution of the ACR in comparison with theoretical approaches and experiences of civilian company economics and the practice of NATO armies. The author wants to postulate necessary prerequisites widening the space for rationale economy behaviour and decision-making of leading army management. He creates an economic model constituting methods, proceedings, tools of economic control in all phases of budgeting and accounting processes, behaviour of the whole economic system of defence department. The case study is based upon the presentation delivered at the international conference on economy, logistics and ecology in armed forces taking place at IDET 2009 trade fair. Proposed methods should be used for sources allocation, value based management costing transparency, resulting in saving sources and increasing personal responsibility.

Keywords: economic management,analysis,management,research

Zveřejněno: 15. prosinec 2009  Zobrazit citaci

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Kunc, S. (2009). Od modelu k ověřování a praktické realizaci ekonomického řízení. Vojenské rozhledy / Czech Military Review90(4), 129-138
Stáhnout citaci

Reference

  1. Výhradně bylo použito vlastních podkladů a nepublikovaných návrhů dokončovaného "Dílčího úkolu Výzkumného záměru FEM Univerzity obrany".