Vojenské Rozhledy

Czech Military Review

Vojenské rozhledy / Czech Military Review Nr. 4/2006: 41-47

Planning, Programming and Budgeting System: from Talking to the Facts!Opinions, controversy

Major Ing. Bohuslav Pernica, Ph.D.

This article is a sequel to the previous disputes over financial management within the Czech Armed Forces. The origins of the first polemic article lay in gaining facts for research work, arranged by the Faculty of Economics and Management, Defence University, "Allocation and Management of Defence Sources of the CR and the Formation of Economic Thinking in the ACR". The system of planning, programming and budgeting (PPBS) was introduced into Czech forces several years ago, but the it did not worked in a way it was supposed. There were many deficiencies the PPB system suffered from. Unfortunately, the author lacks sufficient data to evaluate properly the performance of this system. He has to combine diverse data sources, booklets, statistics, data releases, to make accurate picture of a day-to-day financial military administration. In his opinion, the system is not transparent enough. He appeals for clear figures, released e.g. on army interned pages, to avert accusation of wasting public sources ...168

Published: December 15, 2006  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Pernica, M.B. (2006). Planning, Programming and Budgeting System: from Talking to the Facts! Czech Military Review, 87(4), 41-47
Share...
Download citation
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Open full article

    References

    1. A-report. 2003, roč. [neudán] č. 24. [Koncepce výstavby profesionální Armády České republiky a Mobilizace ozbrojených sil České republiky přepracovaná na změněný zdrojový rámec.] 1. vyd. Praha : MO ČR, 2002. ISSN 1211-801X.
    2. PERNICA Bohuslav. Systém plánování, programování, rozpočtování a plýtvání? (1996-2003). Vojenské rozhledy 4/2004, roč. 13, s. 63-70.
    3. DUŠEK Jiří. Finanční management MO: Realita bez podsouvání. Vojenské rozhledy 2/2006, roč. 15(47), str. 67-73.
    4. ENTHOVEN, AC., SMITH, KW. How much is enough? Shaping the Defense Program 1961-1969. 2nd Ed. Santa Monica, 2005. ISBN 0-8330-3826-5.
    5. ŠELESOVSKÝ Jan, CEMPÍREK Miroslav. Pokusy o zvyšování efektivnosti válečně ekonomických příprav USA. Sborník VVŠ PV trojnásobného hrdiny ČSSR a hrdiny SSSR armádního generála Ludvíka Svobody. Řada "C". 1987, roč. [neurčen], č. 2, s. 65-75.
    6. OCHRANA, F. 2.2. Pojetí vojenské síly států Varšavské smlouvy. In KRČ, M. Vojenské výdaje v letech studené války a po jejím skončení. 1. vyd. Praha: Ústav mezinárodních vztahů, 2000. ISBN 80-85864-93-2, s. 50-63.
    7. Zákon. č. 297/1990 Sb., kterým se mění a doplňuje zákon č. 194/1988 Sb., o působnosti federálních ústředních orgánů státní správy.
    8. Zákon č. 194/1988 Sb., o působnosti federálních ústředních orgánů státní správ.
    9. Zákon č. 67/1989 Sb., o národohospodářském plánování.
    10. von KRAUSE, U. Der Schub der 90er Jahre für betriebswirtschaftliches Denken in der Bundeswehr. In SCHÖNHERR, S. Streitkräfte, Ökonomie und Europäische Sicherheit. 1. Aufl., Dachau, Gesellschaft für Militärökonomie, 1999. ISBN 3-925042-13-X. S. 169-184.
    11. Rozpočet-fakta a trendy. 1998-2005. Praha: MO ČR.

    Return to the content